Both ENDS publiceert nieuwe strategie 2025
Both ENDS heeft een nieuwe 5-jaar strategie. Met de nieuwe strategie werken we via drie strategische routes toe naar het bereiken van onze visie en missie: 1) Een krachtig en invloedrijk maatschappelijk middenveld; 2) Systeemverandering in publieke instellingen die mens en milieu vooropstellen; en 3) Transformatieve praktijken zijn de norm.
De Both ENDS strategie is opgesteld in nauwe samenwerking met een diverse groep partners en bondgenoten: NGO's, gemeenschapsorganisaties, small grants funds, vrouwenorganisaties en bewegingen. In maart 2019 kwamen 25 partners bij elkaar om hun inzichten te delen over de dilemma's waar we voor stonden, en gaven zo richting aan onze grove eerste plannen.
Benieuwd naar het resultaat? Download hier de Both ENDS Strategie 2020-2025.
Both ENDS 5-jaar-strategie in relatie tot Covid-19
We waren nauwelijks klaar met het schrijven van onze nieuwe strategie toen begin 2020 de mondiale Covid-19 pandemie uitbrak. Desondanks blijft Both ENDS de routes volgen zoals we die in de strategie hebben uitgestippeld. Onze strategische doelen en Theorie van Verandering gaan de strijd aan met een aantal cruciale uitdagingen die ook in deze pandemie voortbestaan. Ons netwerk van partners bevestigt dit: de gevolgen van de gezondheids- en economische crisis als gevolg van Covid-19 kunnen alleen worden opgelost door een systeemverandering. Deze respons moet deels vanuit het maatschappelijk middenveld komen, van actoren die de knelpunten in ons mondiale economische en handelssysteem kennen en die ervaring hebben met groene en inclusieve infrastructuur, duurzame voedselproductie en het herstel van ecosystemen.
Both ENDS strategie en korte-termijn coronabeleid
Om de economische schade als gevolg van de pandemie te bestrijden, worden immense hoeveelheden publiek geld vrijgemaakt. Een deel van deze budgetten zullen door internationale financiele instellingen worden verdeeld. Het is van groot belang dat dat op een eerlijke en duurzame wijze gebeurt, en dat lokale actoren kunnen meebeslissen en toegang krijgen tot deze ontwikkelingsgelden.
Daarnaast wijst alles erop dat overheden fossiele structuren willen laten voortbestaan in deze nieuwe financieringsstromen. Publieke druk op elk niveau en in alle landen is hoognodig om deze trend te doorbreken en ervoor te zorgen dat publieke investeringen gebruikt worden om de energie- en voedseltransitie in te zetten waarvan we allemaal weten dat die nodig is.
De coronacrisis bevestigt dus onze strategische keuzes en vergroot, in plaats van verandert, de urgentie van onze activiteiten samen met ons netwerk van maatschappelijke organisaties. Connecting people for change blijft een passende beschrijving van het werk van Both ENDS: samen met partners creëren we een duurzamere, eerlijke en inclusieve wereld, in tijden van corona en daarna.
Voor meer informatie
Lees meer over dit onderwerp
-
Publicatie / 10 februari 2020
-
Nieuws / 19 mei 2020
Effectieve aanpak van COVID-19 vraagt om een mondiale reset
Op maandag 11 mei publiceerde de Adviesraad Internationale Vraagstukken (AIV) op verzoek van de regering een spoedadvies over een effectieve Nederlandse bijdrage aan de mondiale strijd tegen het coronavirus. Samen met bedrijven, wetenschappers en milieu-, mensenrechten en ontwikkelingsorganisaties presenteert Both ENDS vandaag een reactie op dit advies, waarin we een aantal suggesties doen zodat we juist nu investeren in landen en mensen die onvoldoende middelen hebben om de crisis effectief te lijf te gaan.
-
Blog / 12 mei 2020
Post-corona economie: 5 adviezen aan de Nederlandse overheid voor het behalen van de SDG-doelen en het klimaatakkoord
Door Daniëlle Hirsch en Maria van der Heijden
Het maatschappelijk debat over de rol van Nederland in de crisis van de wereldeconomie is losgebarsten. Centraal daarin: hoe vangen we klappen voor de Nederlandse economie op terwijl we tegelijkertijd oog houden voor het verduurzamen van internationale ketens en handel? Wij – Both ENDS en MVO Nederland – maken ons in die discussies vooral zorgen over wat we horen over mensenrechten, klimaat en milieu. Dat dat slechts 'toeters en bellen' zouden zijn, waar in crisistijd geen aandacht voor is. Dat terwijl de coronacrisis juist laat zien dat onze huidige economie onlosmakelijk verbonden is met vervuiling van de aarde en mensen over de hele wereld in zeer kwetsbare posities brengt.Kortom: we moeten onze economie weerbaar maken voor dit soort klappen. En dat betekent nu inzetten op de Sustainable Development Goals (SDG's) en het klimaatakkoord. We richten ons daarbij graag eerst tot de overheid.
-
Blog / 20 mei 2020
'Gezellig thuis met de familie': drie vrouwen in dorpen in Latijns-Amerika over de Covid-19 crisis
"De Covid-19 crisis raakt iedereen, maar op een andere manier. In het ene land merkt men er minder van dan in het andere, in de steden zijn de problemen van een heel andere aard dan op het platteland en mannen hebben op een heel andere manier last van alle restricties dan vrouwen. Een aantal van de organisaties waarmee we in Latijns-Amerika werken, praatten met vrouwen van het platteland over de gevolgen die de crisis voor hen heeft in het dagelijks leven, en wat zij doen om het hoofd boven water te houden. Hieronder volgt een kleine selectie uit die gesprekken (vrij vertaald uit het Spaans), om een beeld te geven van de situatie waarin vrouwen in afgelegen gebieden zich nu bevinden, van de enorme solidariteit die er heerst en van de oplossing die voor een groot deel ligt in het stimuleren van de lokale voedselproductie." - Danielle Hirsch
-
Publicatie / 19 juni 2020
-
Blog / 16 april 2020
Voor een andere toekomst zijn nieuwe gezichten nodig
Door Daniëlle HirschIn deze tijd van crisisgedreven reflectie lezen we uit alle hoeken en gaten rake analyses van verleden en heden, die worden vertaald in actieagenda’s. Veel analyses zijn inhoudelijk – ze gaan over ongelijkheid, klimaat, financiële sector, gezondheidzorg, onderwijs, vrouwenrechten. Ze gaan over het ‘wat’ en veel minder over ‘wie’ of ‘hoe’. Maar een andere toekomst bouw je samen met iedereen van jong tot oud, man én vrouw. Deze toekomst overkomt ons niet, we zijn er zelf bij. Tijd voor nieuwe gezichten aan tafel met een andere stem. Tijd voor een nieuwe toekomst.
-
Publicatie / 2 juli 2020
-
Externe link / 22 mei 2018
Reflectie op beleidsnota "Investeren in Perspectief" op Vice Versa
Op vrijdag kwam de lang verwachte beleidsnota van Minister Kaag uit. Wij zochten naar de geest van de nieuwe nota: Welke trends consolideert en verdiept deze Minister? Wat is nieuw? Welke stiltes vallen er en wat vertellen die ons? Danielle Hirsch, directeur van Both ENDS, publiceerde haar reflectie op de beleidsnota op de website van Vice Versa.
-
Publicatie / 8 november 2019
-
Blog / 13 april 2020
Invest International – een gouden kans voor vergroening van onze handelsrelaties
Door Daniëlle Hirsch en Niels HazekampMinister President Rutte wil al vanaf zijn vorige Kabinet met Invest-NL en Invest International, twee nieuwe financiële organisaties als groene erfenis achterlaten. Met de komst van de COVID-19-crisis zijn deze organisaties belangrijker dan ooit. Ze komen op afstand van de overheid te staan, zodat er snel en zakelijk gehandeld kan worden, en hebben als doel investeringen in duurzame en maatschappelijke projecten te stimuleren. Met een bruidsschat van 2,5 miljard euro geven ze financiële steun aan bedrijven in sectoren waar de markt het laat afweten en die tegelijkertijd in het hart van de transitie staan. Vanuit Both ENDS zien wij dit als een essentiële stap om écht de deur te sluiten naar onze oude vervuilende leefwijze en duurzaamheid centraal te krijgen in ontwikkelingen in de energiesector, in de organisatie van ons transport- en mobiliteitssysteem, in de manier waarop we onze voedsel produceren en de inrichting van onze steden.
-
Blog / 7 juli 2020
Blinde vlek voor Noordoost-Brazilië maakt lokale organisaties onmisbaar
Door Eva SchmitzPernambuco, in het uiterste noordoosten van Brazilië, is een van de armste regio's van het land. Een van de belangrijkste projecten om ontwikkeling in de deelstaat op gang te brengen, is de uitbreiding van de diepzeehaven van Suape, compleet met olieraffinaderij en scheepswerven. Het gebied van de haven is enorm; met 13.500 hectare is het groter dan alle terreinen van de haven van Rotterdam bij elkaar. Helaas ligt de haven middenin een bijzonder en kwetsbaar ecosysteem van mangrovebossen en Atlantisch regenwoud, dat door de uitbreiding ernstig wordt bedreigd. Ook de ongeveer 25.000 mensen die in dit gebied wonen lopen risico. De meesten behoren tot zogenaamde 'traditionele vissersgemeenschappen', onder meer Quilombola-gemeenschappen, afstammelingen van tot slaaf gemaakte mensen. De gemeenschappen zien hun visvangst snel achteruit gaan door de toenemende industriële vervuiling, met als grootste klap de olieramp die eind vorig jaar de hele kust van Noordoost Brazilië zwaar trof.
-
Blog / 14 april 2020
Stop WTO-onderhandelingen tot iedereen weer volwaardig mee kan doen
Door Burghard Ilge en Daniëlle HirschDe Wereldhandelsorganisatie (WTO) wordt - zeker nadat president Trump in 2019 besloot de stekker uit een van de belangrijkste WTO-lichamen te trekken (het orgaan waar landen in beroep kunnen gaan bij handelsgeschillen) - vaak gezien als een instelling in crisis: vleugellam en niet meer relevant. Toch ondertekenden meer dan 150 maatschappelijke organisaties, netwerken en groepen vanuit de hele wereld een brandbrief aan Directeur-Generaal van de WTO Roberto Azevedo, omdat ze zich ernstig zorgen maken over de huidige gang van zaken binnen de WTO.
-
Externe link / 28 december 2020
Stuur je herinneringen in voor onze jubileumwebsite
Het maakt ons niet uit of je 30 dagen of 30 jaar met ons samenwerkt: we horen graag van je! Wat vind je van Both ENDS? Wat is de toegevoegde waarde van Both ENDS in jouw werk? Hoe werken we samen? Wat is je meest bijzondere herinnering, en wat wens je voor de komende jaren? Deel je bijdrage voor ons 30-jarig jubileum!
-
Externe link / 19 juni 2020
Jaarverslag 2019 website
In ons jaarverslag belichten we een aantal mooie voorbeelden van het werk dat we in 2019 met onze partners hebben gedaan.
-
Externe link / 29 mei 2019
Online jaarverslag 2018
In 2018 hebben we samen met onze partners wereldwijd gewerkt aan een meer inclusieve en duurzame wereld. Onze gezamenlijke projecten en activiteiten variëren van het vergroenen van de Sahel tot het behoud van wetlands, van capaciteitsontwikkeling in lokale gemeenschappen tot beleidsbeïnvloeding bij de VN, en van beleid tot praktijk. Lees al onze verhalen uit 2018 in het Both ENDS Jaarverslag!
-
Publicatie / 29 mei 2019
-
Nieuws / 31 juli 2018
Vacature: Office Manager (24-32 uur)
De Office Manager is de coördinator en eindverantwoordelijke van het secretariaat en draagt daarnaast de verantwoordelijkheid voor de facilitaire zaken en uiteenlopende HR taken van de organisatie. Het takenpakket is breed, veelzijdig en heeft een grote mate van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. We zoeken dan ook naar iemand met veel ervaring en kunde.
-
Externe link / 29 juni 2018
Online jaarverslag 2017
Bekijk ons online jaarverslag over 2017!
-
Publicatie / 31 mei 2018
-
Externe link / 19 juni 2017
Online jaarverslag 2016
Bekijk ons online Jaarverslag over 2016!